产品与工艺有源头
图纸、配方、物料与 BOM 版本衔接，设计变化传递到制造。
PLM云翼加科技 · 企业信息化与 AI 应用服务
让业务连成一体，
让 AI 进入日常。
从制造企业 ERP · PLM · MES 一体化，到 AI 原生企业管理和现有系统 AI 增强。连接业务、数据与工作现场，让企业已有的积累，成为持续向前的基础。
咨询规划 / 系统实施 / 集成开发 / AI 应用 / 持续服务
从业务现场出发YUNYIJIA
研发与制造客户与项目文档与日常工作
企业业务与数据连接，才有全局。
统一对象业务关系权限与来源
业务系统一体化
PLM—ERP—MES
从研发、计划到执行与业财01 / 制造企业一体化
从一张图纸，
到一笔经营结果。
产品版本、计划、车间和财务各自准确，企业仍可能看不清全局。我们以 ERP、PLM、MES 一体化建设，贯通从研发到交付的业务关系；金蝶新售、实施、升级与持续服务，是其中重要的业务基础。
订单与资源有协同
连接采购、库存、生产计划与销售，保持业财口径一致。
ERP执行与质量有记录
作业、报工、检验与批次追溯回到订单和产品。
MES成本与交付有依据
从进度、库存和质量回看经营结果，支持管理复盘。
业财协同02 / 企业 AI 应用
新的工作方式，
与已有系统的下一步。
企业引入 AI，有两条清晰的路径。可以建立对话驱动的管理系统，也可以增强正在使用的 ERP、PLM。两者能独立建设，也能在共同的数据与权限体系上逐步衔接。
路径一 / 建立新的管理方式01
AI 原生
企业管理系统
人推进业务，AI 承接系统协作。
以对话和 Agent 为入口，把客户沟通、日常记录、日程、文档交付与合同拟定连接起来。工作持续沉淀为业务记录，支持经营查询，并让经确认的业务事实按规则衔接财务凭证。
沟通 → 记录 → 协作 → 业务数据关键确认、审批与记账按岗位授权执行
了解 AI 原生管理 ↗路径二 / 增强现有业务系统02
现有 ERP / PLM
AI 增强
沿着已有投入，增加新的能力。
保留现有 ERP、PLM，把分散的办公资料、业务记录和生产现场信息连接起来。以更完整的企业数据支持知识、录单与经营决策，再逐步拓展排程、质检等应用。无需统一升级到某一厂商最新版。
系统数据 + 业务资料 + 现场信息先盘点企业信息，再分步接入和实施
了解现有系统 AI 增强 ↗03 / 企业数据整合
企业的数据，
远不止系统里的数据。
客户的一次沟通、工程师的现场记录、一份交付文档，与 ERP 中的订单、PLM 中的产品和 MES 中的批次，本来就在描述同一家企业。
以企业为单位关联对象、口径、权限与来源，既服务今天的管理，也为不断增加的 AI 应用提供共同基础。
了解企业数据整合 ↗01文档与知识合同、图纸、制度、交付物
02日常业务记录客户沟通、会议、日程与任务
03现场与作业扫码、报工、质量与设备运行
04企业业务系统ERP、PLM、MES 与周边应用
统一关联 · 按权使用 · 保留来源 · 持续积累
04 / 行业案例
从客户的问题，
看到服务的深度。
一体化建设与 AI 应用，都需要落在真实岗位、业务关系和交付责任上。案例聚焦业务挑战与解决范围，保留企业的商业与技术细节。
05 / 合作与交付
先把问题说清楚，
再把变化做扎实。
无论是一体化建设还是首个 AI 场景，先明确使用者、现有基础和业务目标。产品配置、项目定制与系统集成分别确认范围，让投入和责任可判断。
- 01
梳理业务与系统
盘点关键流程、数据来源、岗位和现有投入，明确哪些保留、哪些需要建设。
- 02
确定方案与边界
约定功能、集成、数据权限、交付物和分阶段计划。
- 03
实施并验证业务
用真实样本联调和试用，核对单据、业务结果、异常处理与回退方式。
- 04
上线与持续服务
完成培训和交接，按约定指标验收，持续解决使用问题与后续变化。
关于云翼加
懂业务系统，
也走进工作现场。
成都云翼加科技有限公司，面向制造及其他企业提供信息化建设与 AI 应用服务。业务覆盖金蝶新售与实施、ERP · PLM · MES 一体化、咨询规划、集成开发与持续服务。
在此基础上，将对话式 AI 原生管理和现有系统 AI 增强带进企业，以完整的业务理解、清晰的数据关系与可执行的交付方案，帮助企业持续建设自己的能力。
阅读企业实践与问答 ↗从您的业务现场开始
下一步，
从哪个问题谈起？
研发与制造需要贯通？希望用 AI 管理日常业务？还是要让现有系统更好用？
带着您的实际情况来，我们一起确定建设路径。